2016年11月份,監察部根據集團要求對集團各經營單位的合同簽批情況進行審計,發現各公司在合同會簽、用印審核及合同管理過程中存在未嚴格執行合同會簽用印審批製度、weiguixiugaihetongdeqingkuang,tongshi,zaitiaozhaqianhouqijian,renglvyoufaxianbufendanweiweifanhetongqianpiliucheng,jinxingyewucaozuo,wangjituangejingyingdanweiyangezunshoujituanzhiduhexiangguanguiding,xiqujiaoxun,wanshanneibuguanli,jiaqiangheguixing,quebaogongsigexianggongzuoshunlizhixing,guibijingyingfengxian。
根據2017年集團工作年會的布置要求,監察部加強對各經營單位工作執行力的監督,其中2017年2月份對曠遠能源市場部散戶開發情況進行了調查,發現曠遠能源市場部市場開發計劃不合理、市場調研嚴重滯後,無法滿足市場開發需求,造成1-2月(yue)散(san)戶(hu)開(kai)發(fa)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)遠(yuan)遠(yuan)落(luo)後(hou)於(yu)計(ji)劃(hua)進(jin)度(du),達(da)不(bu)到(dao)實(shi)現(xian)集(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)的(de)要(yao)求(qiu),鑒(jian)於(yu)此(ci)對(dui)曠(kuang)遠(yuan)能(neng)源(yuan)市(shi)場(chang)部(bu)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)了(le)調(tiao)整(zheng)。在(zai)集(ji)團(tuan)著(zhe)重(zhong)強(qiang)調(tiao)“強化規範管理、切實提高執行力”的大前提下,望集團各經營單位端正工作態度,提高工作效率,積極采取有效措施配合公司戰略發展需求,進一步提升業績。





