為總結經驗、分析問題、查找不足、提高認識、及早部署2023年度下半年重點工作，強化管理者的責任和目標意識。2023年06月30日至7月14日，曠遠集團展開共計三輪的述職彙報大會。

全程共分為三個階段進行述職彙報，第一、二階段由各經營單位中層管理者就工作業績、目標計劃等情況向分管領導及經營負責人作彙報總結
，第三階段由各分子公司負責人
、各職能部門負責人及集團副總裁就業績成就、經營目標、業務賦能等方麵向集團董事會進行總結彙報。

本次半年度述職為全麵了解中層管理者的工作業績

，進一步提高工作質量和履職能力，采用“述職測評”的方式，第一、二階段由對應上級及分管領導從述職內容、語言表達

、分析歸納等維度對管理人員進行綜合評分。

7月14日，第三輪工作述職暨總結彙報大會在曠遠酒店錦繡廳如期召開。集團董事長王子林，副總裁王光忠
、薑升科、李曉敏，各分子公司中高管理層90餘人出席

，會議由集團總裁辦主任林玲玲主持。

集團副總裁、集團職能中心負責人
、各分子公司負責人共計23人進行了述職。述職人員通過實例、數據、圖文多種形式，全麵、客觀、深入的圍繞2023上半年的成績與不足及下半年的計劃與建議進行了講述。

zuihou，jituandongshichangwangzilinjiehegezhinengbumenjigegongsidegongzuokaizhanqingkuang，fabiaozongjiejianghua
，shouxianduishangbannianguanlicengyingduijituangeleishijiandebiaoxiangeiyukending，tongshi，tatichujidianyaoqiu。

一
、提高安全運營的思想高度。要狠抓安全管理、夯實安全根基，樹立安全意識，嚴守安全底線

，確保公司生產安全。

二、提(ti)升(sheng)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)質(zhi)效(xiao)
，嚴(yan)細(xi)管(guan)控(kong)是(shi)重(zhong)點(dian)。各(ge)經(jing)營(ying)單(dan)位(wei)要(yao)把(ba)年(nian)初(chu)製(zhi)定(ding)的(de)這(zhe)一(yi)要(yao)求(qiu)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)到(dao)具(ju)體(ti)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，切(qie)實(shi)把(ba)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)抓(zhua)得(de)更(geng)嚴(yan)更(geng)細(xi)，推(tui)動(dong)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)新(xin)成(cheng)效(xiao)。

三

、深化企業文化建設，需立足以文化人，以文育人，要不斷優化各項管理機製，助力員工安心安家

、成長成才，為員工營造心齊事順的和諧環境。

四、人ren才cai儲chu備bei是shi企qi業ye堅jian實shi的de後hou備bei力li量liang。時shi代dai的de發fa展zhan告gao訴su我wo們men新xin一yi代dai年nian輕qing人ren是shi改gai變bian未wei來lai的de力li量liang，為wei年nian輕qing人ren創chuang造zao更geng多duo機ji會hui更geng是shi我wo們men職zhi責ze所suo在zai，用yong公gong開kai競jing聘pin的de方fang式shi選xuan拔ba年nian輕qing管guan理li者zhe，推tui動dong其qi成cheng為wei曠kuang遠yuan創chuang新xin發fa展zhan的de中zhong流liu砥di柱zhu。

zhici，weiqiyitiandehuiyizaijinzhanggaoxiaodefenweizhongyuanmanluomu。suoyouguanlicengjiangsixiangtongyi，renqingxingshi

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