發布者：
瀏覽次數：6937
為加強能源工程管理，提高業務能力，理順工程管理流程，由集團能源事業部組織的“能源工程培訓交流會”，於 2014年12月20rizaikuangyuanjinjiangguojijiudiantaishantingzhaokai。bencihuiyiyoukuangyuanjituanfuzongcaijiannengyuanshiyebuzongjinglijiangshengkefaqi，jituandongshichangzhulijianshenjijianchabuzongjianxiongyanfang、成控中心總監張培英出席並發言。議程由能源事業部副總經理蘭書彬主持，能源事業部下屬各能源子公司總經理、副總經理、工程部全體人員、設計所人員，市政公司總經理及施工班組長以上成員，集團相關部門人員參與了此次交流會。
交流會首先由薑副總裁對本次會議的目的進行了宣講，隨後進入培訓議程。本次培訓內容依次為：能源事業部副總經理蘭書彬——《能源公司與市政公司雙方職責與義務》，明確雙方的職能分工，強化甲乙雙方自主工作意識；曠遠能源工程部經理施偉江——《能源公司工程管理、流程及要求》，在闡述質量、進度、安全、成控等方麵要求的同時，披露工程中長期存在的問題；能源事業部總工程師謝建通——《能源工程技術管理》，提煉了燃氣施工有關技術規範的精華要義，結合豐厚的實踐經驗，強化工程人員專業化、標準化意識；成本控製中心總監張培英——《工程成本控製管理》，對成控管理內容的講解，使工程管理及實施人員在工程預決算方麵有更加全麵、具體的認知，更加明晰了審批控製流程；南豐曠遠能源有限公司總經理楊永剛——《工程施工組織管理、流程及要求》，結合施工管理經驗，深入淺出的闡述了工程項目施工、城市天然氣管道工程的動態管理和控製措施；能源事業部工程部經理李文偉——《工程施工中常見質量問題分析》，圖文並茂地揭示各種工程的質量通病及常見的質量問題；上杭縣中陽天然氣有限公司副總經理張進華——《中壓主幹管監檢要點》，加深各能源子公司成員對中壓管道進行監檢的認識。
xiawusidianershifen，suoyoupeixunneirongjieshu，suihouzhankailenengyuangongchengdetaolunhuanjie。huishang，genengyuangongsiheshizhenggongsirenyuanchangsuoyuyan，gezijianggongzuozhongchuxiandewentijinxingleshulihefenxi，tongshijiushuangfangzaigongzuopeiheguochengzhongyudaodewentixianghutichuleyijianhejianyi，shizuzhimaodundedaolechongfendegoutonghelijie。
本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)是(shi)能(neng)源(yuan)事(shi)業(ye)部(bu)整(zheng)頓(dun)工(gong)程(cheng)問(wen)題(ti)邁(mai)出(chu)的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)步(bu)，體(ti)現(xian)了(le)集(ji)團(tuan)各(ge)能(neng)源(yuan)公(gong)司(si)和(he)市(shi)政(zheng)公(gong)司(si)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)解(jie)決(jue)體(ti)製(zhi)內(nei)部(bu)滯(zhi)後(hou)因(yin)素(su)的(de)決(jue)心(xin)，全(quan)麵(mian)奠(dian)定(ding)了(le)提(ti)高(gao)能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)、質量、品牌形象等各方麵穩健發展的基礎。本次培訓交流會於當晚八點順利結束。（通訊員李靜）
