2016年7月17日上午8:30
，曠遠集團2016年上半年度工作總結大會在曠遠錦江國際酒店錦繡廳隆重召開，集團董事長王子林
、副總裁薑升科
、副總裁王光忠、以及大會主持人總裁辦主任王瑜於主席台就坐
，集團各職能部門
、子公司
、分公司共計90餘名中高層管理人員參加了此次會議。

會議伊始，各分、子公司總經理、集團各職能部門總監分別對2016年上半年度經營指標完成情況及管理上的偏差與不足做了深刻的回顧和總結

，並提出2016年下半年的主要工作指標和重點工作方向。

當天下午兩點
，在聽取了各子公司總經理、集(ji)團(tuan)各(ge)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)總(zong)監(jian)工(gong)作(zuo)彙(hui)報(bao)後(hou)
，集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)王(wang)子(zi)林(lin)發(fa)表(biao)了(le)總(zong)結(jie)講(jiang)話(hua)。王(wang)董(dong)首(shou)先(xian)對(dui)各(ge)經(jing)營(ying)板(ban)塊(kuai)上(shang)半(ban)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)回(hui)顧(gu)和(he)點(dian)評(ping)，並(bing)指(zhi)出(chu)未(wei)來(lai)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)。對(dui)於(yu)工(gong)作(zuo)表(biao)現(xian)突(tu)出(chu)的(de)，王(wang)董(dong)給(gei)予(yu)了(le)肯(ken)定(ding)，對(dui)存(cun)在(zai)不(bu)足(zu)的(de)，則(ze)提(ti)出(chu)了(le)嚴(yan)厲(li)的(de)批(pi)評(ping)，深(shen)刻(ke)到(dao)位(wei)的(de)點(dian)評(ping)，引(yin)發(fa)在(zai)座(zuo)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)深(shen)思(si)。

隨後，王董針對上半年經營管理中存在的主要問題——執行力差
、缺乏有效監督、團隊建設薄弱、不夠重視企業文化建設等方麵作了詳盡的剖析。王董表示，所有曠遠人不能滿足現狀，應接受新思想
、新觀念
，多交流、多學習
，大步邁開前進的步伐。

最後，針對集團下半年重點工作，王董提出了幾點要求。首先，他要求全力助推能源上市與並購擴張，實現企業價值增值
；其次
，全麵提升執行力，提高員工工作積極性；再者，完善集團內控製度，加強有效監督；最後，王董提出加強團隊建設
、企業文化建設，強化人才戰略的要求。

huiyizuihou，wangdongbiaoshi，xiabanniandegexianggongzuojianggengweijianju

，wangsuoyouguanlirenyuannenggouzaijiezaili
，quanliyifu
，gongkenanguan，zhimiantiaozhan
，weixindezhanlvefangxianghemubiaorenwudeshixianernuli。